Beyond the limit

トップマネジメントサポート

トップマネジメント通訳サービス

  • トップマネジメントは常に孤独です。自分の意見を言い過ぎると、会社が妄信的にその 方向に流れていくし、言わなすぎると、ご自身の意思とは異なる誤った方向に流れるこ ともあり得ます。
  • 世の中のトップマネジメントがほとんど共通に悩んでいることが、想いを正しく言葉にす ることが難しいということです。それは口頭のコミュニケーションでも、文書のコミュニケ ーションにおいてもおなじです。
  • また、同じ社内でのコミュニケーションにも、「馴れ」のようなものが生じて、意味合いを 正確に伝えられないということも、非常に多く散見される事象です。
  • このような悩みに応えるのが、トップマネジメント通訳サービスです
    • トップマネジメントの立場にたって「徹底した聴き役」になる
    • トップの想いや悩みを「的確に言葉にする」
    • 社内へ正確に伝わる「伝え方を提案する」
    • 研修・ワークショップを通じて「社内浸透を図る」

セカンドオピニオンサービス

  • 狭い社内での議論は、視点が硬直化し、細かい割には抜け漏れだらけな場合がありま す。
  • また、外部専門家の意見も、時として外部専門家の先の商売の仕込みのための意見 であったりする場合があります。
  • セカンドオピニオンサービスは、社内・社外からの意見に対して、全く中立的な外部か らの視点で、「極論」を提示し、ぼやけていた焦点や意思決定に関する自信のなさに対 していわば「喝を入れる」働きをします。

 

とりあえずご相談サービス

  • トップマネジメントには、誰に訊いたら良いかわからない、あるいは、どのように訊いたらよいかわからないということがよくあります。自分の頭を整理したいだけなのに、仰々しいプレゼンをされても困りますよね。
  • こういった悩みに応えるため、30年間のコンサルティング業界・仕事を通じて蓄積した知恵と知識を動員して、「とりあえず」のレベルのご相談相手になります。
  • とりあえずご相談サービスで対応可能な領域は
    □人事・人材育成  □マーケティング
    □IT □顧客リテンション
    □法務、知財 □データ分析
    □収益性、生産性 □通販
    □商品企画 □物流
    □提携先選定 □新規事業立ち上げ
    □海外進出(とくにアジア) □資金調達
    □在庫管理 □M&A/事業(不動産)売却(買収)
    □販売管理 □再生可能エネルギーなど

 

どのようなお悩みでもまずは下記からご相談ください。

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